Ob lebendige Keynote oder professionelle Moderation: Ich bringe Themen auf den Punkt und Menschen ins Gespräch. Mit einem guten Gespür für Dynamik, Zielgruppen und Zwischentöne sorge ich dafür, dass Inhalte inspirieren, Diskussionen fruchtbar werden und Veranstaltungen echten Mehrwert schaffen. Ob Konferenz, Workshop oder Podium – ich mache Ihre Veranstaltung zu einem einmaligen Erlebnis.

Vergangene Keynotes und Referate:

Angewandte Improvisation in Führung und Change

Christopher Schneider nutzt Methoden des Improvisationstheaters, um Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen zu unterstützen. Dabei fördert er Kreativität und den Umgang mit Unsicherheit.

Vortragstitel:

• „Improvisation als Führungskompetenz: Flexibel agieren in unsicheren Zeiten“

• „Change Management neu gedacht: Mit Improvisation durch den Wandel“

Führung und Coaching

Christopher Schneider thematisiert die Rolle von Führungskräften als Coaches und die Bedeutung von Vertrauen im Führungsalltag.

Vortragstitel:

• „Der Chef als Coach: Chancen und Grenzen“

• „Vertrauen vs. Kontrolle: Die Balance in der modernen Führung“

New Work und Generation Z

Christopher Schneider beschäftigt sich mit den Herausforderungen und Chancen, die die Generation Z und neue Arbeitsformen für Unternehmen mit sich bringen.

Vortragstitel:

• „Generation Z am Arbeitsplatz: Erwartungen und Integration“

• „New Work: Zwischen Flexibilität und Struktur“

Agile Didaktik und Methodik

Mit einem Fokus auf agile Lehr- und Lernmethoden bietet Christopher Schneider Einblicke in die Gestaltung moderner Bildungsprozesse, insbesondere durch den Einsatz von Improvisationstechniken.

Vortragstitel:

• „Agile Didaktik: Lernen neu gestalten mit Improvisation“

• „Methodenvielfalt in der Weiterbildung: Kreativität trifft Struktur“

Teamentwicklung und Zusammenarbeit

Christopher Schneider unterstützt Teams dabei, effektiver zusammenzuarbeiten, Konflikte zu lösen und eine konstruktive Feedbackkultur zu etablieren.

Vortragstitel:

• „Teamdynamik verstehen und gestalten“

• „Feedback als Motor für Teamentwicklung“